為激勵士氣，以多元及時方式拔萃獎勵創意績優員工，本局自110年起辦理獎勵績優員工，並於局務會議公開頒發表揚，鼓勵員工勇於任事，提升服務品質及工作績效。核定本局113年度上半年員工獎勵表揚名單如下：
都市規劃科幫工程司葉文龍
事蹟簡介：
葉員執行都市計畫通盤檢討作業，案件類型含括一般定期通盤檢討、專案通盤檢討及都市計畫圖重製等多項範疇，均能依據規劃進度達成任務，績效卓著。
一、一般定期通盤檢討—變更南鯤鯓特定區計畫案：通盤檢討之都市計畫面積合計約173公頃，檢討過程配合中央公保地解編政策，因應人民陳情需求及複雜案情，葉員均能細心抽絲剝繭，不遺餘力溝通協調各機關調閱資料釐清，並研擬適切因應對策，以解決根本問題核心。
二、專案通盤檢討—變更白河都市計畫圖重製案：本案自109～111年底重製疑義研商會議階段，歷時2年間召開1次工作會議及9次重製疑義研商會議，總計討論71案疑義案件，期間查調數百筆地籍、50餘筆建築執照資料，葉員均能隨時因應案件需求配合大量資料查調，並積極督促規劃單位工進及安排會議期程。
三、專案通盤檢討—七股都市計畫整體開發規劃案：本檢討案所涉範疇廣泛，包含地政領域之整體開發方式評估、水利領域之出流管制規劃書製作送審及遂行都市計畫法定程序…等，本案依都市計畫層級拆分變更主要計畫、擬定細部計畫、變更細部計畫（土管要點）3案、架構相較一般案件為繁，葉員於本案辦理過程勇於任事、積極督促案件工進並協調各機關單位、有效管控案件進程。
都市計畫管理科幫工程司黃瓊瑩
事蹟簡介：
黃員辦理都市計畫管理科業務主要轄區東區，包含核發土地使用分區證明、指定建築線、容積移轉、都市計畫變更回饋、參加相關會勘、稽查、以及訴願、訴訟案件等，後續因內部人員異動情形，亦增添部分轄區如六甲、官田、麻豆、七股等農建地業務，上述業務辦理過程需與民眾及相關機關密切往來，黃員協力配合。
以申請都市計畫變更案為例，原仁和工業區未辦理重劃地區因市地重劃窒礙難行，都市計畫附帶條件可由工業區變更為住宅區，民眾自都市計畫發布後諮詢不斷，除解釋回饋規定、協助填寫申請表格、會勘公共設施用地，並橫向與綜合企劃審議科及會計室聯繫，自107年至112年受理申請27案，完成回饋2.1億元，取得公共設施用地1200.37平方公尺，促進地主開發利用，維護土地利用公平合理性。
都市更新科助理工程員郭芳瑜
事蹟簡介：
一、公辦都更案：
(一)113年3月25日及113年3月27日於臺北世貿中心及臺南文創園區辦理「臺南市北區延平段九六新村眷改土地都更招商案」招商說明會，吸引逾20家建設公司、地產開發等潛在投資者積極參與。
(二)113年5月15日辦理「臺南市北區延平段九六新村眷改土地都更招商案」公告上網，全案市府藉由辦理都市計畫變更作業及容積調派無償取得周邊公共設施用地包含公園用地、停車場用地及道路用地(約節省公帑3.7億元)，招商成功後透過實施者申請都市更新容積獎勵，預計可取得250戶臺南公宅(約節省公帑21.59億元)，以及取得都市更新發展基金約1.78億元，用以開闢周邊公共設施用地。
(三)113年2月29日完成「臺南市北區東興段中興新城眷改土地都更案」公宅基本設計，可取得104戶臺南公宅(約節省公帑9.7億元)，另透過實施者申請本市都更容積獎勵，預計可取得都市更新發展基金約8,800萬元，用以開闢周邊公共設施用地。
二、都更審議會：
(一)112年辦理3場都更審議會，計審議5案，委員出席率達75%。
(二)113年上半年辦理2場都更審議會，計審議3案，委員出席率達65%。