本書藉由社會心理學觀點，研究「共識」與「異見」如何影響我們的決策？共識一定是正確的嗎?異見有何價值?本書從「共識」與「異見」的比較性來探討，並舉出常見的心理學實驗來說明團體做決策所產生的盲點，如團體迷思與團體極化，本書認為異見有真誠與堅信、挺身直言、保護不同觀點；辯論是好事，而非和諧；不是創造異見，而是允許異見存在，甚至歡迎他的出現-假使這個異見是真誠。